Exclusiv aplicatii practice (studii de caz, exercitii, modele electronice complexe) pentru urmatoarele domenii ale managementului financiar: Bugetul de venituri si cheltuieli, Cashflow management, Controlling si Analiza financiara.

De ce Scoala de Vara in Management Financiar?

In primul rand, pentru ca in climatul economic actual, in care societatile se confrunta cu o acuta lipsa de lichiditati, datorata blocajelor financiare existente si crizei economice globale, managementul financiar este un element vital pentru supravietuirea si succesul companiilor in anul 2011.
Aceasta scoala de vara, cu aplicatii practice de management financiar vine si ca urmare a numeroaselor solicitari din partea participantilor din ultima perioada la cursurile Dnei Maria Costache. “Este necesara o scoala de vara, in care sa fie prezentate numai aplicatii practice, pentru ca sunt cele mai utile!”, a spus unul dintre participantii la ultimul curs sustinut de Dna Maria Costache.
In plus, aceasta scoala de vara este o ocazie unica de a invata principiile unui management financiar de succes, principii deduse din exercitiile practice.

Cine este lectorul?

Doctor Ec. Maria COSTACHE (CMC)

Expert Consultant cu recunoastere internationala, Certified Management Consultant (CMC) (in premiera in Romania), Director de Programe si Proiecte Internationale, expert PHARE, membru CECCAR, AMCOR, ANEVAR si AROMAR cu experienta de peste 20 ani in training si consultanta specializata pentru companii.

Colaborator permanent al WTIB incepand cu primii pasi ai acestei societati pe piata de training din Romania in anul 1995, Dna Maria Costache a desfasurat numeroase cursuri cu urmatoarele tematici:

• Organizarea societatilor pe centre de responsabilitate ; managementul si analiza costurilor;
• Bugetul de venituri si cheltuieli ca instrument de planificare si control;
• Planul de afaceri – instrument de planificare si control; managementul si auditul strategic;
• Analiza financiara pe baza de bilant. Diagnosticul rentabilitatii societatilor comerciale.

Cui se adrseaza?

Cursul se adreseaza echipelor de management din companie, care au responsabilitati financiare, de bugetare, de analiza financiara, controlling, in obiectivele lor de evaluare.

Deasemenea informatiile sunt utile membrilor Consiliului de Administratie, Presedintelui, Vicepresedintelui, Directorului General, Director Financiar, de Marketing si Vanzar, precum si invitati din cadrul departamentului financiar si contabilitate.

Deasemenea informatiile sunt utile membrilor Consiliului de Administratie, Presedintelui, Vicepresedintelui, Directorului General, Director Financiar, de Marketing si Vanzar, precum si invitati din cadrul departamentului financiar si contabilitate.

Ce domenii ale managementului financiar vor fi acoperite?

MODULUL I, 30 IUNIE – 3 IULIE

Organizarea Societatilor pe Centre de Responsabilitate; Managementul si Analiza Costurilor

• Contabilitatea de gestiune si calculatia costurilor
• - Costuri indirecte; Metode generale utilizate in calculatia costurilor. Metoda globala; pe faze; metoda pe comenzi; exemple si exercitii
• Cheltuieli si Costuri
• Metoda costurilor complete (FULL COSTING), metoda costurilor directe (DIRECT COSTING), metoda costurilor standard (STANDARD COSTING);
• Metoda calculatiei complete a costurilor pe activitati (ABC);
• Metode de analiza a costurilor
• Utilizarea costului marginal in fundamentarea profitului maxim; Legatura dintre variatia cifrei de afaceri si variatia corespunzatoare a rezultatelor.
• Analiza riscurilor
• Riscul financiar; Riscul de exploatare si efectul de levier;
• Elasticitatea si rezultatul economic in raport cu nivelul de activitate si in raport cu punctul critic;
• Studiu de caz: determinarea pragului de rentabilitate.
• Tabloul de Bord – Sistem de Informatie si Control
• MRP: Managementul Resurselor Firmei

Analiza Financiara pe Baza de Bilant. Diagnosticul Rentabilitatii Societatilor Comerciale:

• Diagnosticul situatiei financiare: metoda maselor bilantiere; metoda ratelor de structura si de finantare
• Diagnosticul rentabilitatii capitalurilor si analiza performantelor. Studii de caz
• Analiza soldurilor intermediare de gestiune. Valoarea adaugata
• Rate de rentabilitate. Analiza rentabilitatii comerciale, economice si financiare
• Diagnosticul riscului:
• economic: efectul de levier de exploatare
• financiar: efectul de levier financiar; analiza echilibrului financiar, rate de lichiditate, rate de indatorare
• de faliment: diagnosticul intreprinderii in dificultate prin metoda scorurilor
• Studii de caz complete privind analiza diagnostic a societatilor comerciale

MODULUL II, 21 – 24 IULIE

Bugetul de Venituri si Cheltuieli – Instrument de Planificare si Control

• Consultantul propune utilizarea unui Model-macheta de Buget in format electronic care se concentreaza asupra conceptului de model financiar al companiei si are ca scop intelegerea functionarii organizatiei din punctul de vedere al echilibrelor financiare, al sistemelor de raportare manageriala, cat si familiarizarea cu principalele metode si tehnici de bugetare. Macheta de Buget este conceputa a fi un instrument operational de lucru folosit de toate cadrele de conducere care prin pozitia pe care o detin sunt nevoite sa analizeze informatii si sa ia decizii de natura financiar-contabila:
• BUGETARE 2011: construirea bugetului general in 12 tablouri; Bugetul activitatii generale; Bugetul activitatii de trezorerie, determinarea fluxului de lichiditati;

• Monitorizarea Eficienta a Capitalului Circulant Previzionarea Cashflow-ului

• Interpretarea situatiilor financiare anuale ale anului 2010 si aprecierea perspectivelor viitoare ale companiei cu diagnosticarea capacitatii de a realiza profituri viitoare.
• Analiza echilibrului financiar si al rezultatelor de gestiune ; Analiza de Cashflow ; Continutul Tabloului de finantare ; Previziunea de Cash flow
• Bugetul Activitatii de Trezorerie, determinarea fluxului de lichiditati: Previziunea incasarilor & platilor; Acoperirea soldului de trezorerie
• Diagnosticul financiar al rentabilitatii si al riscului / analiza performantelor : Principalii Indicatori economico-financiari; Rapoarte de Analiza; Rate de rentabilitate; Rate de lichiditate, rate de indatorare.

Planul de afaceri

• Proiectii financiare:
• Plan de investitii si de finantare
• Previziuni de venituri si cheltuieli – Bugetul de venituri si cheltuieli (BVC) venituri-cantitati*structura*preturi / cheltuieli variabile pe elemente de cheltuieli / cheltuieli fixe pe elemente de cheltuieli
• Previziuni ale fluxurilor de numerar ♦ fluxuri operationale ♦ fluxuri de investitii ♦ fluxuri financiare
• Previziuni de capital de lucru (WK)
• Previziuni ale bilanturilor succesive
• Prezentarea indicatorilor de performanta financiara
• Evaluarea si selectia proiectelor de investitii
• Criterii bazate pe actualizarea cash-flow-urilor: Valoarea actuala neta (VAN); Rata interna de rentabilitate (RIR) ; Rata interna de rentabilitate modificata (RIRM); Indicele de profitabilitate
• Decizii de investitii in mediu aleator – decizii probabiliste
• Decizii de investitii in mediu nedeterminat / incert
• Dificultati in procesul de evaluare si selectie a proiectelor de investitii
• Planul financiar. Structura planului financiar:
• analiza existentei anterioare a afacerii – daca este cazul;
• prezentarea ipotezelor pe care se bazeaza previziunile;
• intocmirea situatiilor financiare previzionale (bilant, cont de profit si pierdere);
• identificarea riscurilor asociate.
• Pragul de rentabilitate
• Profitul previzionat
• Factorul de acoperire (Fa)
• Rata marjei de siguranta (RMs)
• INDICATORI:
• • de lichiditate
  • de solvabilitate (indatorare)
  • de gestiune
  • de rentabilitate
  • de eficienta ai investitiei

Unde si cand?

Scoala de vara, se va desfasura in sala de conferinte din cadrul Hotel Malibu, Mamaia, pe parcursul a 2 sesiuni, astfel:

Modulul I – 30 iunie – 3 iulie

• Program:
• Joi, 30 iunie, cazare incepand cu ora 14:00
• SEMINAR:
• Joi, 30 iunie 15:00 – 19:00
• Vineri, 1 iulie 12:00 – 20:00
• Sambata, 2 iulie, 11:00 – 18:30
• Duminica, 3 iulie, eliberare camere pana la ora 12:00

Modulul II – 21 – 24 iulie

• Program:
• Joi, 21 iulie, cazare incepand cu ora 14:00
• SEMINAR:
• Joi, 21 iulie 15:00 – 19:00
• Vineri, 22 iulie 12:00 – 20:00
• Sambata, 23 iulie 10:00 – 18:30
• Duminica, 24 iulie, eliberare camere pana la ora 12:00

• Taxa Seminar:
• 800 Lei plus TVA / MODUL
• 1500 Lei plus TVA / MODULUL I + II
• DISCOUNTURI: 3% – 2 persoane; 5% – 3 persoane; 7% – peste 4 persoane

Servicii cazare (optional): Mamaia, Hotel MALIBU

• Modulul I – 30 iunie – 3 iulie
• Cazare SG (3 nopti) + pensiune completa – 1 legitimatie masa – 920 lei (taxe incluse)
• Cazare DB (3 nopti) + pensiune completa – 1 legitimatie de masa – 1010 lei (taxe incluse)
• Cazare DB (3 nopti) + pensiune completa – 2 legitimatii de masa – 1280 lei (taxe incluse)
• Modulul II – 21 – 24 iulie
• Cazare SG (3 nopti) + pensiune completa – 1 legitimatie masa – 950 lei (taxe incluse)
• Cazare DB (3 nopti) + pensiune completa – 1 legitimatie de masa – 1030 lei (taxe incluse)
• Cazare DB (3 nopti) + pensiune completa – 2 legitimatii de masa – 1300 lei (taxe incluse)