Urmariti-ne pe facebook

Abonati-va la newsletter pentru a fi la curent cu ultimele seminarii lansate!

  • Oct
  • 24

CURS DE CONTROLLING:
Implementarea Sistemelor de Monitorizare in Timp Real a Costurilor
Eficientizarea Economica prin Reducerea Costurilor

  • Modulul II: 24-25 octombrie 2017
  • Modulul I: 10-11 octombrie 2017
  • Locatie: Bucuresti, World Trade Center
  • Lector: Doctor Ec. Maria COSTACHE (CMC)

TRAINER: Doctor Ec. Maria COSTACHE (CMC)

Expert Consultant cu recunoastere internationala (CMC), Director de Programe si Proiecte Internationale, expert PHARE, membru CECCAR, AMCOR, ANEVAR si AROMAR.

OBIECTIVE:

Seminarul ofera participanţilor modelul unui sistem integrat de management al costurilor (SIMC) cu toate avantajele ce decurg din acesta:

  • elaborarea unor instrumente viabile de planificare şi analiză în timp real a performanţelor economice şi a creşterii sustenabile;
  • identificarea purtătorilor de costuri în cadrul activităţii generale a întreprinderii;
  • identificarea posibilelor surse de pierderi ascunse, a potentialului de profit neutilizat in prezent si implicit de crestere a profitabilitatii viitoare a companiei
  • punerea la punct a unui sistem eficient de management al surselor de finantare

Seminarul se adreseaza tuturor acelora care doresc sa isi consolideze cunostintele in domeniul analizei si calculatiei costurilor si sa dobandeasca cunostintele practice necesare demersului de reorganizare a activitatii pe centre de responsabilitate.

Click pentru Oferta Completa si Talonul de Inscriere

TEMATICA:

Seminarul este structurat in doua module distincte:

  • Modulul I:
    • Prezentarea sistemului integrat de management al costurilor/ Reorganizarea activitatii societatilor pe centre de responsabilitate – SIMC
  • Modulul II:
    • Implementarea SIMC: metode de calculatie si analiza costurilor

Pe parcursul celor 2 sesiuni se vor aborda si rezolva aplicatii practice, studii de caz complete si exercitii referitoare la urmatoarea tematica:

Modulul I: SIMC – Restructurarea societatilor pe Centre de Responsabilitate

  1. Sistemul integrat de management al costrurilor
  2. Contabilitatea de gestiune si calculatia costurilor
    • Premisele organizarii calculatiei costurilor;
    • Costuri indirecte; Metode generale utilizate in calculatia costurilor. Metoda globala; metoda pe faze; metoda pe comenzi; exemple si exercitii
  3. Cheltuieli si Costuri Tipologia costurilor; Centrele de costuri; analiza rentabilitatii pe segmente
  4. Sectiuni contabile. Sectiuni de gestiune. Descentralizarea organizatiei pe centre de performanta financiara (CP)
    • Structura organizatorica si centrele de responsabilitate – incidenta asupra tipului de control;
    • Decuparea intreprinderii in centre de responsabilitate (CR) – Relatii intre CR. Consumuri si venituri imputabile centrelor de responsabilitate
  5. Metode de calculatie a costurilor
    • Metoda costurilor complete (FULL COSTING), metoda costurilor directe (DIRECT COSTING), metoda costurilor standard (STANDARD COSTING);
    • Metoda calculatiei complete a costurilor pe activitati (metoda ABC);

Modulul II: Implementarea SIMC

  1. Metode de analiza a costurilor
    • Utilizarea costului marginal in fundamentarea profitului maxim; Legatura dintre variatia cifrei de afaceri si variatia corespunzatoare a rezultatelor.
  2. Influenta structurii costurilor asupra performantelor globale
    • Sensibilitatea costurilor si a profitului in functie de variatiile volumului de activitate;
    • Notiunea de punct critic si semnificatia sa (prag de rentabilitate);
  3. Analiza riscurilor
    • Riscul financiar; Riscul de exploatare si efectul de levier;
    • Elasticitatea si rezultatul economic in raport cu nivelul de activitate si in raport cu punctul critic;
    • Studiu de caz: determinarea pragului de rentabilitate.
  4. Tabloul de Bord – Sistem de Informatie si Control
  5. Management Control System
    • Procesul de elaborare a Bugetelor in cadrul SIMC
    • Caracteristicile generale ale unui sistem de contabilizare a costurilor prestabilite
  6. MRP: Managementul Resurselor Firmei
  7. Concluzii; indicatii finale

Cursul poate fi continuat la cerere cu activitate de consultanta aplicata acordata de trainer in vederea implementarii SIMC in cadrul societatilor comerciale

Organizare:

  • Locatie: Bucuresti, World Trade Center
  • Program: MARTI: 9:30 – 17:30 • MIERCURI: 9:30 – 13:30
  • Taxa Instruire:
    • 1500 RON + TVA / intregul program (modulul I si II)
    • 850 RON + TVA / modul
  • Discounturi: 3% – 2 persoane; 5% – 3 persoane; 7% – peste 4 persoane
  • Inscrieri:
    • Fax: (021) 319 12 96
    • Email: wtib@wtib.ro
    • Tel: (021) 202 44 09
  • Persoana de Contact:
    • Silvan CONSTANTIN, Mobil – 0724 413 568 • Tel – (021) 202 44 09

Click pentru Talonul de Inscriere

MODALITATE DE PLATA:

Plata se face în favoarea Fundatiei World Trade Institute Bucharest; HJ 79/1995, Cod fiscal RO7806097; Cont IBAN: RO35 BITR 0044 1006 4965 RO01 deschis la Veneto Banca, Agentia Mihalache.

Fisa de prezentare a programului împreuna cu Talonul de inscriere tine loc de contract de instruire între parti.

PARTENERI MEDIA:

  • Calendar Evenimente
  • FaraContabilitate